今天是2017年元旦，迎著新年的第一縷陽光，祝愿煤化人及親愛的用戶新年快樂。回望2016年，鶴壁煤化人在董事長王運池、總經理王鈺博的領導下，面對國內產能過剩、經濟下滑的壓力，通過同心協力、同舟共濟、努力拚搏，在市場不振的情況下，取得不斐的成績。

一、提出規劃、積極應對市場變化。2016年煤炭市場及礦業出現滑坡，給料機行業受到較大沖擊，市場上出現關門倒閉潮。企業怎么生存、怎么走，困擾著給料機生產企業，面對嚴重形勢，董事長王運池審時度勢，毅然做出決斷，提出了公司的五年發規劃、企業使命、發展愿景、企業價值觀。為企業發展定了調兒、指明了方向、明確了目標。就是保證企業生存為第一要務，要立足煤礦、冶金、化工等國內行業，拓展國外市場，要專注給料輸送業，做好做精，打造給料機世界品牌。

二、全員行動，完成全年任務。目標明確，群情激奮，上下同心，同欲必勝。銷售部門打頭陣，不畏辛勞跑用戶、摸信息、了解客戶所需，在困境中展現煤化實力、體現煤化人風采、為用戶送去周到的服務，收獲了一個又一個合同。生產車間不甘落后，依據短、平、快要求，發揚了”特別能吃苦，護特別能戰斗，特別能奉獻“的煤化精神，提高產品質量，保證及時交貨。售后人員戰斗在用戶服務現場，為用戶排憂解難……全體煤化人共同努力，譜寫了困境中發展的新篇章，更好的詮釋了煤化精神的新內涵。

三、網銷取得新突破。利用互聯網+宣傳鶴壁煤化文化和煤化產品，發展新的銷售模式，使互聯網成為企業和用戶聯系和勾通的橋梁，在網銷上今年可謂獲新突破，網銷成交xx筆達到xx萬元。隨著互聯網的普及，網上銷售將會迎來一個嶄新的時代。

四、阿米巴經營初見成效。為降低產品成本，提高產品競爭力，增強企業抗風險能力，公司導入阿米巴經營模式，通過一年的運行，取得了較好的效果。各巴及員工樹立了全局觀念和成本意識，緊緊圍繞公司總體目標開展工作，激活單元個體的能動性，人人講成本講質量，把產品做到了更優，成本明顯降低，企業經營利潤得到保證。

五、新產品研發成績裴然。2016年公司在新技術新產品研發方面健全機制，加大研發投入，所生產的10立方礦車出口贊比亞，先后研制出四臺板給料機、橡膠彈簧雙向活化給料機、給料機智能檢測系統、無托輥帶式給料機、液壓聯動升降式大給料量給料機等……被授予高新技術企業，專利示范企業、省級企業技術中心等。公司生產的新產品受到國內外用戶青睞，并出口到緬甸、伊朗、贊比亞等國家。

2016年鶴壁煤化面對困境和壓力依然取得了較好的成就。展望2017年，我們機遇和挑戰并存，面對國家去產能調結構，公司將繼續深化內部改革，不斷研發給料機新品，在環保、節能、智能化方面推出給料機新品，更好地為廣大用戶服務。了解更多請致電400-883-9961