我國(guó)金屬礦產(chǎn)資源（特別是有色金屬和黃金） 的主要特點(diǎn)是大礦少、中小礦山多（約80%），并以“多、小、散”礦群的形態(tài)產(chǎn)出；傳統(tǒng)的小礦開(kāi)采模式，極大地制約著礦業(yè)的發(fā)展。

對(duì)于小礦群的開(kāi)發(fā)，人們的傳統(tǒng)思維就是“小礦只能小開(kāi)”。 眾所周知，小礦開(kāi)采模式的機(jī)械化水平低、生產(chǎn)管理粗放、礦業(yè)秩序混亂、生態(tài)遭受破壞，礦業(yè)發(fā)展不可持續(xù)。盡管全國(guó)中小礦山星羅棋布，但長(zhǎng)期來(lái)人們未能正視這一嚴(yán)重制約礦業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，未能用心去破解這一難題。

全國(guó)貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院關(guān)于整頓與規(guī)范礦業(yè)秩序和資源整合的通知后，資源集中度普遍得到了提高，但資源整合后，金屬礦業(yè)還延續(xù)傳統(tǒng)的小礦開(kāi)采模式嗎？該走什么道路，這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有得到很好解決。

全國(guó)金屬礦山原有3萬(wàn)多座，整合后得以減少到9000多座。歷史早已證明：小礦開(kāi)發(fā)的礦業(yè)格局，注定采選技術(shù)落后、安全事故頻發(fā)、資源回收率低、生態(tài)滿目瘡痍。誠(chéng)然，資源整合后如果繼續(xù)小礦開(kāi)發(fā)模式，則不會(huì)有礦山現(xiàn)代化的未來(lái)。因此，小礦開(kāi)發(fā)模式必須盡快破解，只有這樣，中小礦山目前的困難局面才有可能改觀，具體方案可以從一下6個(gè)方面 ：進(jìn)行規(guī)劃改造：

1、創(chuàng)立以整合資源、統(tǒng)一規(guī)劃、產(chǎn)能優(yōu)化配置、中小礦群集約化開(kāi)發(fā)為核心的“區(qū)域礦山”建礦模式。

2、調(diào)查各礦區(qū)分礦種儲(chǔ)量及品位的三維分布，優(yōu)化產(chǎn)能配置，重組區(qū)內(nèi)礦山。

3、建設(shè)與集約化開(kāi)采模式相適應(yīng)的“區(qū)域礦山”大系統(tǒng)。

4、根據(jù)采選產(chǎn)能優(yōu)化配置，建設(shè)區(qū)內(nèi)集約化的現(xiàn)代化選廠。

5、創(chuàng)建分區(qū)共享、遠(yuǎn)程控制的集約化生產(chǎn)輔助系統(tǒng)。

6、加速建設(shè)與集約化生產(chǎn)系統(tǒng)相適應(yīng)的數(shù)字化、信息化應(yīng)用平臺(tái)。

這種新的思維模式一旦得到大多礦業(yè)界朋友認(rèn)可并且能夠推廣應(yīng)用，眾多中小型有色金屬礦山企業(yè)就會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。到那時(shí)，對(duì)于三十多年專注礦山轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備生產(chǎn)的鶴壁市煤化機(jī)械有限責(zé)任公司來(lái)說(shuō)，同樣會(huì)帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇，鶴壁煤化生產(chǎn)的雙質(zhì)體振動(dòng)給料給礦機(jī)又能為更多的經(jīng)過(guò)改造的新型規(guī)模化礦山提供服務(wù)啦！