為何中國缺失“工匠精神”系列（一）

大家都在談論“工匠精神”，國務院總理李克強作政府工作報告時提到，鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的“工匠精神”，增品種、提品質、創品牌。“工匠精神”出現在政府工作報告中，讓人耳目一新。相比于德國、日本等工業強國，我國為什么會缺失“工匠精神”呢？

作為礦山、煤炭行業大型設備制造企業，更是感覺到培育“工匠精神”任重而道遠。拿鶴壁煤化機械來說，主要做冶金、煤炭行業的給料輸送設備，生產的優勢產品雙質體振動給料機，經過三十年潛心打磨，性能良好，為國內給料輸送機械行業的明珠，經歷三十年各種現場使用環境的磨礪，積累了三十年各種用戶使用的經驗，這種經驗和積累是一個產品的“神”，不是短時間就可以練就的，也是一個企業、一個產品成為“工匠精神”的首要條件。

缺失“工匠精神”的原因大概是以下幾個方面：價格為導向的采購競價投標模式，專利保護相關法律缺失，用戶思想觀念僵化。

當下有一句話很流行：

貴的東西除了貴，其他的什么都好。便宜的東西，除了便宜，其他的什么都不好。

      ——致在低價中標中糾結的朋友

貴的東西除了貴，其他的什么都好。這個“好”字，很大一部分代表了高品質，低價中標采購原則是省出一筆費用，設備商中標后卻毫無利潤甚至是賠本來做，設備商難以維持的時候，就會迫不得已地采用改變配方、尋找低價替代品等，影響的是產品質量，更無從提起，產品質量性能的提高，還談什么“工匠精神”。同樣是轎車，寶馬50萬，國產10萬，相差整整5倍。這是什么原因？你十萬買得到寶馬嗎？或者十萬做出來的車是寶馬的性能嗎？它們的生產工藝、制造標準是不一樣的。低價采購的形式下，“工匠精神”是的培養是無從談起的。

有些用戶喜歡一味比價，認定便宜就是劃算。 便宜就是占了便宜，從來不考慮性能，為什么我國山寨產品層出不窮，不要說小的日用品，就是大型汽車企業也做山寨汽車。除了標不一樣其他外形一樣，也僅僅是外形一樣。好處就是價格低。

雙質體振動給料機13萬，其他振動給料機10萬。有些人就會認為，同樣是給料機價格怎么會差這么多，結果可能是，要么讓13萬降到10萬，要么直接采購10萬的給料機。從來不考慮兩種給料機之間差出來的使用壽命，故障率、后期更換配件費用、以及安全性方面的內容。

同樣功能的設備，由不同廠家生產出來在，在材質選用、工藝流程、使用壽命、后期維護費用和頻率等方面是有差別的，而這些差距就是你是否具備“工匠精神”，或者具備什么程度的“工匠精神”。否則，眼下是便宜了，但后期的麻煩是比較高的。所以說低價中標是扼殺“工匠精神”的重要條件。

何為“工匠精神”？就是精益求精的精神，就是專注專業的精神，就是一絲不茍的精神，就是精雕細琢的精神，就是持久堅韌的精神。實際上，“工匠精神”并不是舶來品，在我國，也早已有之。《莊子》中就記載了一個“庖丁解牛”的故事。工匠們不僅有著出類拔萃的手藝，更要有一個追求精益求精的心。誰是工匠？不是發表了多少論文的教授，而是擁有高技術的一線技術工人或者是熟練本職工作的員工，他們可以不是領導也不是負責人，但無一例外都要有別人難以替代的技術水準。具有工匠精神的人或者企業，無一例外都有精雕細琢的產品和服務。

  神華集團我們的雙質體給料機使用過千臺，用戶認可的就是無維修量使用壽命長。

  在西山煤電我們的給料機使用了300多臺，平均壽命在8年，有的已經超過15年，卻內有更換過任何配件。

  華晉焦煤一期給煤機不好用，改造使用我們24臺雙質體振動給料機，目前使用了13年無任何問題，故華晉焦煤二期、三期改造和王家嶺煤礦籌建給煤機仍采購我們的。累計使用230多臺

  冶金方面，中國黃金、江西銅礦、山東黃金、紫金礦業、云南礦業的給料設備包括選場和井下采礦我們的設備占有率在80%以上。

  以上用戶采用我們的雙質體振動給料機不是因為我們的價格低，而是因為我們公司和員工具有“工匠精神”，注重細節，我們的產品精益求精。

“工匠精神”對每個單位都不可或缺。一個單位重要的是樹立一種積極向上、奮發有為的導向，只要有了這樣的氛圍，再大的難關都跨得過去，再高的山峰都能攀登上去。才是我們制造行業的長久之道。詳情請來電咨詢:400-027-4898.